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地方网站运营——如何形成用户的访问社区习惯?

来源:新华网 法平付晚报

各路IT精英在感受重庆红色文化的同时,也将关注的目光聚焦于网络媒体自身的发展。 昨日,记者对话四位网媒大佬,围绕网媒运营、未来走向和重庆IT产业发展等话题展开交流。 现象:微博用户越来越多 对话:新浪网CEO曹国伟 观点:掌握微博=拥有媒体 曹国伟开微博不是新闻,他在用行动表达对微博这一新生事物的支持。现在,他已拥有20204个粉丝。 昨日,他表示,拥有微博等于拥有一个新媒体。曹国伟透露,自己上微博,一开始是为体验公司的新产品。其实,最初我用的还只是一个化名。 去年,有人把我的名字改成实名。他说,没想到这一改,我的粉丝量猛增,24小时内增加了5000人。 现在,上微博已成了他的生活习惯。我不喜欢发表观点,但走到哪里都喜欢拍照片,传到微博上。 如果合理使用微博,你就拥有了一个媒体。曹国伟说,传统博客是一个自创内容的平台,而微博则可以将你的新闻通过多种形式传给订户。 如此,你就有了一个传播媒体。 其实,微博已在多次重大事件中发挥了重要的信息发布作用。著名歌星迈克尔杰克逊去世的新闻就是通过微博首先公布的。 那么,有了微博,博客会不会被取代? 对此,曹国伟认为,微博渐火并不意味着博客将消失。字数限定在140字内的微博,不能承担人们的长篇大论,而这正是博客的优势,两者并不矛盾。 将来,网媒能否通过微博赢利? 曹国伟表示,微博赢利是下一步的事,现在主要是聚集人气。他坦言,新浪微博一开始也借助了名人策略,因为新浪有很多名人资源,这样更容易提升关注度。目前新浪微博排在前面的多是明星、企业家等名人。 现象:网媒活少死多 对话:搜狐网CEO张朝阳 观点:网媒生存 运营最关键 昨日,张朝阳面对媒体谈得最多的是网媒的生存与运营。 目前,国内网络媒体数量日益增多,然而最后能活下来的却不多,甚至很少。那么,这究竟是何原因? 对此,张朝阳坦言 任何一个网络媒体都不能单纯依靠行政资源优势来占领市场,真正有实力的网络媒体靠的是运营和管理。 看看今天在座的网媒老总,很多人都是白手起家,几乎没有任何可以利用的行政资源。张朝阳说。 他认为,如果仅仅依靠政府资源进行重组和生存,这样的网媒注定没有生命力,被市场淘汰也是必然。这是重庆网媒需要注意的问题之一。 那么,网媒要生存应当做什么,依靠什么? 张朝阳说:这包括两个方面的问题。其一,准入门槛;其二,网媒自身的团队建设和运营构架。 前者,应该让更多的人参与到这个领域当中,形成百花齐放的局面;后者,则要着力通过运营的改善,来赢得市场。 网媒和纸媒一样,必须接受市场的挑选。张朝阳说,任何违背市场规律的运营方式,注定会失败。 同时,他还表示,网媒不会代替包括报纸在内的传统媒体。网络扮演的是消息集散地,传统媒体则是消息的生产地。 现象:网媒靠低俗内容吸引眼球 对话:百度公司CEO李彦宏 观点:这是竞争初级阶段 如果,一个网媒还在靠低俗内容吸引眼球,那么,只能说明它还停留在网媒成长和生存的初级阶段。 昨日,李彦宏在谈话中多次表达这一观点。 他说:造成这个问题的关键是,那些人对网络的理解还停留在初浅阶段,认为网络只是娱乐工具。 其实,这是完全错误的。 人们应该清楚,网络,或者网媒是一个知识信息平台。他说,更应该重视的是他的商业价值,而非娱乐价值。 据此,他认为,企业应该充分利用网络媒体,通过这个平台来宣传和塑造自己的形象,并从中获利。 对于重庆,李彦宏坦言:目前,还没有具体的到重庆发展的计划,但这里会成为中国互联网行业发展的一个新兴市场。 未来,我们也会投入更多的精力来关注重庆市场。李彦宏表示,但是,进入之前,百度会进行详细的市场调查。 现象:IT企业做大不易 对话:网易公司CEO丁磊 观点:人才制约IT企业发展 采访丁磊,听到最多的是两个字人才。 目前,他主要负责网易公司的远景战略规划。对他而言,做大一家网络媒体或IT企业,关键在人才。 和其他行业相比,人才对IT企业发展的作用特别明显。他认为,没有人才,就等于没有生命力。 此时,他以美国和印度为例。 他解释,为什么美国和印度都能拥有高度发达的IT产业?原因就是在那里聚集了大量的优秀人才。 因此,重庆要做大做强自己的IT企业,最需要的就是高端人才。 职业学校培养的是应用型人才。他说,但这是不够的,还需要更优秀的专业型人才,这样才能拥有IT产业发展的持久动力。 他建议,重庆要利用自己的教育资源优势,培养高素质IT人才,否则,拥有再多的企业和应用型人才也难见效果。 1 1 434 187 250 838 326 846 42 57 826 559 456 534 367 581 389 571 941 643 622 940 99 277 202 133 841 783 856 87 366 264 258 874 940 591 112 825 945 310 652 249 651 255 768 969 910 48 748 303

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